Motivazione è incenti per u persunale

In ogni attività, per i so cumpagni di cumprà i so funzioni in u migliori modu pussibile, hè necessariu creà cundizioni normali di u travagliu normale (e, megliu, favorevule). Per questu, hè bisognu di prestu attenzioni particulari à a motivazione di l'impiegati è à cuntinuà à rimbursà stimulanti cumplessi.

Avemu caputu, in quale a diffarenza di motivazione da stimulazione.

A mutivazione hè, prima di tuttu, una motivazione persunale per l'attività, l'azzione propicia è a suluzione di e funzioni. A basa di motivazione hè u bisognu (fisiulogicu, valore, spirituale è moralu, etc.). Ci si deve esse cunsideratu chì dopu à l'attu di satisfaczione primaria di qualsiasi bisogni, l'impetu impulsante hè temporale, ma significativamente ridottu.

A mutivazione pò esse stima (accusione è opinioni di i persone, famiglie, motivi competitivi è stretteci).

L'stimulazione pò esse espressa in forma di e misure sistémicu di sustegnu esternu da u cumandamentu, cum'è a cunseguenza chì l'attività è a qualità di i sforzi di l'impiigatu hè cresciutu.

L'estimulazione ponu esse pusitivi (diversi tipi di recompensas è recompensas) o negativu (periculi d'aplicà e diverse sanzioni è a so applicazioni).

Cumu usu?

A gestione di ogni attività per u so travagliu successu hà bisognu di capacità è creà sistematicamente cundizzioni per incrementà (o almenu mantene) a attività di travagliu di u travagliu. Aumintari l'intiressi di i persone in u risultatu di e so attività sustene u rinfurzà a motivazione interna.

Mètode di stimulazione è motivazione

L'impattu di stimulus più vere nant'à cullaburatori hè spressu micca solu à fà, ma in altri formi di Grau rigulari è irregulare è derà un accessu à pratica e ecunòmicu piacè à i vari benefici tangible è alchimia à scuntrà i diversi bisogni di cullaburatori.

Aumintari u status prufessiunale, incitanti intangible orali, l'attitudine di i culleghi è a pussibilità di rializà l'idee propria in u marcu di l'intrapriża (o nantu à a basa) hè ancu un rolu assai impurtante in relazione à l'impiegati à l'attività chì travaglia è di a participazione à e so attività.

Per urdinà u prucessu di l'incentive è a motivazione pusitiva di l'impiegati, hè necessariu d'appiecà un sistema specifice di valutà e so attività di travagliu. Stu sistema deve esse cumprumble, specifichi è trasparenti per tutti l'assicurati.

Quandu travaglià u travagliu nantu à l'stimulazione è a motivazione, unu anch'ellu deve cura studià a personalità di l'impiigatu è u so ambientu per identificà i fatturi chì motivanu. Avete ancu avè una idea di i so preferenze è di e preferenze persunale. Hè difettu di applicà un cuncettu generale à tutti, perchè e persone anu pricidutu di valori in diverse temi. Un hè più interessatu in soldi è in bonu, l'altru cù idee è a pussibilità di l'espressioni, u terzu - a cunvenzioni di e cundizioni (sia fìsica è psiculugia). Di solitu, questi mutivi sò cumminati à l'impiigatu in una forma o quantità. Per quessa, a gestione hà bisognu di un accordu ndividuali à ogni impiigatu

Nutate bè chì una situazione induve i cundizioni di travagliu sò cumpinsata da u pesu di fà, di sicuru, pò esse cunsideratu nurmale, ma l'établissement devi sempri e ripetuta travaglià à migliurà e cundizioni è accrescimentu di a cultura u travagliu. E, sicuru, ùn si micca scurdatu di sti stigazioni cum'è l'organizazione scientifica di u travagliu, per quale l'amministratori cadre e amministratori necessanu d'studià micca solu a psiculugia suciali è di l'affari, ma ancu a psiculugia ergonomia.