Amministra una intrapriża o una urganizazione ùn hè micca cusì faciule. Hè impurtante quì micca solu per puderebbene apprezzà un pianu di cummerciale, ma ancu per amparà a gestione efficacea. À u listessu tempu, a dirigenza situazione hè un elementu impurtante in a dirigenza.
Situazione Situazione in Gestione
Ùn parechji capiri muderni saputo chì a dirigenza situazione hè un stile di gestione di i ghjente chì implica l'usu di unu di i stili cunnuscini di cumandante chì dependeranu di a situazione è di u nivellu di sviluppu di l'impiegati. A situazione di acchjaru à u cumandru hè accettatu in parechji duminii:
- U primu hè di studià u cumportamentu di cumandante cum'è una variable dependenti di una situazione particulare.
- U secondu cunfundita nantu à situazione è trattà cù l'influenza di u capimachja in a so cambiamentu.
Cuncepzione di a dirigenza situazione
Hè u solitu à distinguish entre tali cuncetti di situazione:
- Attributivu - suggerisce chì e cunclusioni di u guvernu cum'è u cumpurtamentu di i circunsidenti sò riguardu à a risposta di u diritturu à u cumpurtamentu di quelli chì participanu à u studiu.
- Carismatic - quì cunsiderà u charisma di u capu stessu. U pussessurore di sta qualità pò esse chjamata una persona chì hè capaci di influenzà l'altri.
- Trasfurmazioni (riformulari) - u rifurmatore-riprisentatu hà capaci di mostrarà a creatività è di i so seguiti da un à l'altru risultatu.
Situazione di a guida
Ùn tutte e gestite futuri ùn sapendu chì a teoria situazione di u cumandamentu hè basatu annantu à. Sicondu l'elli, i ghjudicate pruvate à adattà u so cumpurtamentu secondu in quantu esse dumandenu un rolu è a situazione. Ci sò tali tiurìi:
- L'approccamu di Mitchell è a Casa hè basatu annantu à l'elementi principali di a ricerca è si parlava di a necessità per aiutà u capu à i travagliati in ghjucate i so propiti golosi .
- U ciculu di vita di Hersey è Blanchard - secondu a so, u successu di u capimacherà addipenni di u stilu di cumandariu.
- A Vroom-Yetton-making of prescriptions - indica chì u capu dirive è u so rolu à a decisione.
- Fiedler - in l'opinione di u psiculugrafia cunnisciuta, l'efficacezza di u travagliu di u gruppu si deve se l'attitudine di u cumandante di u cumandante coincide cù se a situazione li permette di cuntrullà è influenza u gruppu.
I mudelli di situazione di cumportamentu di cumandante
U cuncettu di a dirigenza situazione hà parechji mudelli:
- U cuntinuu di cumpurtamentu di cumandante Tanennaumbaum-Schmidt - u manager puderà adopra un stilu di cumpurtamentu.
- Fidgeru - vi permette di predichie l'effettu di u gruppu sottu a direzzione di a testa.
- Hersay è Blanchard - ùn hè micca circà d'una manera curretta per una gestione successore. Eccu, l'enfasi hè colpi nantu à a situazione.
- U "path-goal" di House è Mitchell hè basatu nantu à a motivazione di a teoria di l'expectativa.
- Stinson-Johnson - vene da a relazione trà u cumpurtamentu di u manager è a struttura di u travagliu, pare micca più cumplessu ca u restu.
- Vroom-Yettona-Iago hè cunsideratu u più mudernu è prupone à determinà l'effettu di u stilu, chì devenu di a situazione.
Situazione di leadership -
Ogni amministratore capisce chì, avendu alcanza alcune cusì, ùn hè impurtante ùn mancanu in u puntu, ma per pruvà à migliurà. Per questa mutivu, hè necessariu di dedicà assai tempu per travaglià nantu à sè stessu è furmazione. Ci sò parechji esercii per analizà u stilu di cumandariu. I so scopi sò:
- amparà à identificà e diverse situazioni di leadership;
- amparà à adoprà un accontu sistematicu à l'analisi di situazione;
- migliurà a cumprenda di a decisione .
Per sapè megliu u manager è e so capacità, spessu realizanu interessanti formazione cognitiva:
- Esercitivu "Torri Corti" dirigenti situazione - i participanti sò spartuti in cinque gruppi, cadascuna, chì hè stata scoccia, tesistenti è un ghjurnale. A prova hè di custruisce una torre di sti materie. Cundizione - a torre deve esse più altu ch'è u più altu membru di u gruppu.
- U ritrattu di u gruppu - tutti i membri di u gruppu compiani a cumulazione urdinata. Quandu tuttu hè in locu, u capimacheranu unisci è u pigghia u ponu necessariu.
- Mi motive di plastiline - tutti pusanu in una linea, è quelli chì vulianu esse un scultore, pruvatu à dà u caratteru appropritatu di ogni pusessu è di l'espressione facial.
- Ogni bagagliu - avete bisognu à tutti per cullettite u bagagli, chì avarà tutte e so qualità più bona. Hè impurtante per aiutà l'altri.
Situazione lucali è libri
Prima di a creazione di tiurii nantu à a dirigenza situazione di certi pubblicazioni, ùn ci era micca stile di cumportamentu. Invece, in questa cinquanta anni, pocu littirariu qualitatii è veramente assai necessarii anu scrittu in chì ogni capu future possa di truvà qualcosa di valore per ellu stessu:
- Blanchard Kenneth, Zigarmi Patricia è Zigarmi Drea "Un manicu d'minuti è un capu di situazione";
- Robert Lorber "Un manicu di minuti à u travagliu";
- Hal Burroughs "Un minutu è Monkeys";
- Mike Okonner "Value Management";
- Donald Carew "Un minutu ghjucatu crea un squadra efficienza".