A prughjittazioni di l'affari à l'intrapriża - reguli fundamentali è risichi

L'affari hè un succorsu lucrativu si avete l'avvicinà capunanzu. Impurtante impurtanza hè a pianificazione di l'affari, à traversu quale pudete calculà riscosità possìbli, pensate à l'accussioni in anticipu è capisce i risultati possibles.

Perchè u prughjettu di l'affari?

Per vede una figura holistic di l'affari, hè necessariu di custruisce un pianu. Hè un tipu di previsione per u futuru di valutà i prospecti possibles. Ci sò cumpetenze specifiche di i prughjettu di l'affari.

  1. Determina in chì direzzione a firmau pò esse sviluppatu è chì postu in i mercati destinati hà occupatu.
  2. Formule l'uggetti longu è currettu, è anu sviluppatu una stratugia è tacca per alcuna.
  3. Select specific persons responsible for each point of implementation of business planning.
  4. Indiciate di basi principale di bè è servizii chì seranu offerte in u mercatu à i cunsumatori.
  5. Testa à realizà una valutazione di a pruduzzioni è di u cummerciu per a so creazione è l'implementazione.
  6. Per sapè cumu pruducerà per motivà l'impiegati in modu chì cumpienu claramente i cumplimenti per l'implementazione di i piani previsti.
  7. Fai una valutazione di a pusizione finanziaria di a splutazioni.

I ragiuni principali per l'ippudizione di u cummerciale

Parechji prughjezziunanti iniziali ùn piace micca di prugettu di qualcosa è sò guidati solu da a so intuizione. A strateġija tali ùn sò micca sempre travagliu, per ciò chì a pianificazione di l'affari tutta l'impurtanza hà a so ragioni impurtanti.

  1. Sì avete bisognu di dinò u sviluppu è avete a circà l'investitori, u primu averà guardà hè un pianu di dettuali chì avarà da esse cumpresu cumpresu chì l'investimenti saranu prufittu.
  2. A pianificazione facilita à identificà e scopi chì deve esse cercati in u sviluppu di l'impresa.
  3. U sviluppu di l'ippudizione di l'affari pò esse chjamatu un tipu assistente per risolve i prublemi urgenti. U pianu descrizanu i metudi di selezione di persone, reguli per i transacciones finale è altre passiu di a pulitica di l'urganizazione.
  4. Eghjiecenu diverse situazione, per quessa, quandu sviluppà un pianu, si deve cuntene micca solu un scopu optimista.
  5. Scopre anàlisi, ricerca è acquistà cunniscenza. Questa causa hè duvuta à u fattu chì, durante u sviluppu di u pianu, serà necessariu studià u diafragma di i cunsumatori, i competitors è l'altri aspetti mpurtanti.

L'essenza di a pianificazione di l'affari

U pianu cun u prugettu chì vi aiuta à pensà à una stratigazione è cumprende quantu realista hè di trasfurmà l'idee esistenti. Cù avè, puderete evità i sbagli, chì spessu porta à u fallimentu. Ci hè funzioni fundamentali di a pianificazione di l'affari:

  1. Stimulazione è motivazione di e transacciones previsti è altri atti.
  2. A previsioni l'ughjettu chjamatu di l'affari, piglià u cuntestu di settore di diversi fatturi.
  3. Optimisation di l'affari in un ambientu sociu-ecunomicu specificu.
  4. A coordinazione di e divisioni strutturali di a cumpagnia per ottene un risultatu cumuni.
  5. A prughjittazioni di l'affari tutta l'implementazione di una gestione segura, perchè esse cuscenza di i risichi possibli.
  6. Hà aiuta per agilizzà u travagliu è seguità a implementazione di u pianu à tempu per l'identità di errore è currete.

Tipi di pianificazione di l'affari

Ci sò parechji classificazioni chì diferendu di parechji funziona. Se fate nantu à a fluria di i piani, pudete distinguishà dui opulentai: a direttiva (quandu quì ci sò indicadori clarificate) è indicative (senza struttura, è ci hè a pussibilità di manuvra). In un altru classificazione, i tipi di seguenti sò distinti:

  1. U pruggettu operativu o di pianu cumentu hè guidatu à implementà i piani tattici. L'affari, com'è un ughjettu di a pianificazione, si cuncentra in u volumu di pruduzzione è vendita, u cuntrollu di qualità, u persunale è cusì.
  2. A pratica tàctica o mediu à longa pianeta implica elettu u migliori modi per implementà a strategia. Hè impurtante per assicurà u sviluppu proporzionale di tutti i unità organizzativi.
  3. U pianificazioni strategica di l'affari implica a creazione di un settore di solucioni longu chì sò sviluppati in u quadru di i mette sette.

Cumu scrivite un pianu di cummerciale?

Ci sò assai struzzioni è cunsiglii cumu per scrive un plan, chì hè un documentu di travagliu. Pò esse riviseghjate pericamenti è editatu. Aduprate qualcosa cunsiglii utili à u cume un pianu di cummerciale:

  1. Scrivite una descrizzione di u prugettu, duv'è devi à spiegà a strateġija, scrivi stu mercatu è a capitale, è ancu i vantaghji nantu à i competiti.
  2. Hè impurtante per indicà u nome di a sucità chì hà e licenzii, struttura legale è forma di pussibule. A preparazione di un pianu di cummerciale inclusa una breve dicrirezza di u pruduttu o serviziu chì sò prughjettati di esse implementatu.
  3. Pagau attente à u vostru pianu à a qualificazione di e merchenzie è di servizii, indicando i so benefizii, i beneficii per quali cunsumatori sò calculati è cusì.
  4. A prughjittazioni di a cummercializazione deve cuntene à i cuncurrenti è hè cunsigliatu per spicificà circa cinque questi dumandesi Hè mpurtanti avè avè bisogni nantu à elli.
  5. Assicuratevi di fà un calculu finanziariu è indicanu l'ingudu e gastru per u primu annu, è i calculi trimestrale per dui anni in anticipu.

Rischi in planning di l'affari

Fà ferte attività hè una cunnessione constante cù risichi, chì sò impurtanti per piglià cunsiderà, perchè l'attività ùn si pò micca esse un fallimentu.

  1. Sovereign - relative à l'statu di u statu. U Negozju rifletti crisi, guerri, disastri è cusì.
  2. A pruduzione - hè dovutu per cose specchiali di a cumerciu industriale
  3. A valuta - hè assuciata à una cambiamentu in u cambiamentu.
  4. Finanziu - a pianificazione di l'affari in l'urganizazione anu da esse pruduttu l'apprupriziu di atraer certu fonte d'investimentu.
  5. Proghjettu - hè raportu cù a curretta di u pianu di u travagliu.
  6. Interèsi - perduti per i cambiamenti in i nomi di interessi.
  7. Transazzionali - hè assuciatu cù u risicu di perdita in una opera particulari.

Errore in a pianificazione di l'affari

Parechji prughjezziunarii di l'imprendituri jagħmlu sbagli, chì sò faciuli d'evitari si unu chì sapi in chì direzzione di travaglià.

  1. A ignuranza di l'auditu cume e e so bisognu.
  2. L'infurmazioni insufficenti nantu à u mercatu o l'utilizazione di e ducumenti irrealistiche. U cuncettu di a pianificazione di l'affari implica un analisi minute di u mercatu, una indagine di futuri cumpressi è anàlisi di i competitors. L'infurmazioni nantu à Internet pò esse erroneous.
  3. Stabbilite un pezzu realisticu. I sperimenti cunsiglianu chì tutti i termini sianu multiplicate da trè.
  4. Mancanza di infurmazioni nantu à e persone chì imponantanu u prugettu.
  5. Parechje micca u cuntrollu in u mercatu, crede à mè, sò ancu se u prugettu hè innovativu.
  6. I risichi di u prugettu ùn eranu micca cunsiderati è l'annunziu ùn hè micca cunsideratu.

I libri di pianificazione

Ci sò assai littiratura diffirenti chì aiuta per capiscenu l'essenza di a pianificazione è a previsione di u vostru affari. Se vi interessate in i meglius libri nantu à a pianificazione di l'affari, pudete sceglie i publicazioni per e seguenti:

  1. "Un pianu di cummerciale per 100%", R. Abrams . L'autore hè un entrepreneur è discusseghja di a so valori in valore, perchè i principii proposanu per elli sò verificati in a pratica.
  2. "Strattu di una stampa limpia", M. Rozin . L'infurmazioni offriti in stu libru impara quantu fà u vostru affari. L'autore prupone una descrizzione di l'azzioni di dui tipu di l'imprendituri chì facenu i sbagli, ma hannu meritu.