Sei Chjavi di Pensamentu

U metudu di sei caschi di penseru hè un mudellu pupulari di urganizà pensà. Hè stata sviluppata da u famusu scrittore d'inglaterra Eduardo di Bono, chì hè un specialistu universale ricunnisciutu in pensamentu creativo. Scrissi u sapè di l'strutturamentu di u pensamentu in u so libru Sitt Sera di Pensamentu.

I Sitt Sanguelli di Pensamentu Technique

Stu metudu vi permette di sviluppà a creatività è a flexibilità di a mente, è hè efficace induve a innovazione hè necessariu. U metuu hè basatu annantu à u cuncettu di pensamentu parallelu, chì hè constructivu in a so essenza, perchè parechje opinioni cunisciute in ellu, è ùn sò micca opposti, chì cusì eliminate a confusion, l'emozione è a cunfusione.

Allora, a tecnulugia di sei caschi di pensamentu fegogliu:

1. U caprettu biancu - cuncintrà in tutti l'infurmazioni, fatti è figuri, è ancu nantu à i missing info è metu di a so ricerca.
2. Red hat - focusing on emotions, feelings, intuition . À questu stage, tutte e conjectures si esprimenu.
3. U saccu giallu - fucalizza nantu à a pusitiva, benefiziu, perspettiva, ancu s'elli ùn sò micca evidenti.
4. Black Hat - focusing on criticism, revealing threats secret, caution. Ci sò supposizioni pessimistichi.
5. Green hat - cuncintendu à a creatività, o ancu per fà cambià è cercà alternati. Pigliate tutte l'opzioni, tutti i metudi.
6. U capicuceddu - centrale in risolve i prublemi specifiche, in più di valutà a pruposta. À questu stage, i risultati sò summatu.

Sei chapechi di pensamentu criticu chì permettenu di cunchiutà u prublema di tutti i posti pussibuli, studiu tutte e circustanza, piglià tutte e prosa è cunse.

Quandu s'applicà a accoglia di sei chjassi di penseru?

U metudu di sei castagni hè in relazione in quasi tuturi di travagliu mentale ligatu cù l'esferi più diversi di a vita. Pudete aduprà a metodulugia per scrivà una lettera di cummerciale, per prugrammà i casi, è per valutà qualsiasi avvene o fenomenu, è per truvà un modu da una situazione difficili.

U metudu pò esse usatu da una sola persona o un gruppu di pirsuni, chì hè particularmente utili per organizzà u travagliu in equipo. Hè soccupatu chì l'urganisazione cù una reputazione mundiale, cum'è Pepsico, British Airways, DuPont, IBM è quelli chì anu utilizate a stessa tecnica. Cusì vi permette di trasfurmà u travagliu mentale da un prucessu intruduce è unilaterale in una attività cusì excitantu chì aiuta à cunzidira l'ughjettu di discussione di ogni uparu è per ùn missà micca dettu significativu.